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刘强东的再造京东计划:三驾马车与吃苦文化

零售前沿
2019
03/20
09:10
文/孙宏超
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有京东内部人士对《深网》表示,在此次变动后,京东集团创始人、董事局主席兼CEO刘强东在京东内部变得更像精神领袖,徐雷则走上前台,开始实际担负起整个集团的核心业务。

在今年年初京东年会的演讲台上,权柄的交接成为现实:演讲人从刘强东变成徐雷。和刘强东往年更多关注未来的演讲不同,酷爱足球的徐雷选择了脚踏实地,他在演讲中表示京东商城未来的经营理念,是“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”。

与上市前后几年不同,精英职业经理人逐渐退出京东管理舞台,更多草根出身的京东人走上前台。京东数科CEO陈生强,2007年4月加入京东;京东物流CEO王振辉,2010年加入;还包括7FRESH负责人王笑松,3C电子及消费品零售事业群负责人闫小兵,时尚家居平台事业群负责人胡胜利等。

京东商城、京东数字科技、京东物流,则是刘强东再造京东的三架马车。重回创立之初的创业公司文化,吃苦、拼搏、激情也屡屡在京东最重要的公开场合被提及。

近日有京东相关部门员工透露,995、996的工作机制正在内部推行。京东官方对外回应称,“拼搏和激情是写在京东血液里的DNA,京东第一阶段的成功就是靠做最苦最累的事情拼出来的,而京东未来的发展除了更加拼,别无捷径。”

追赶百度or被拼多多追赶

血战麻将规则即便京东最坚定的支持者,也不得不承认刚过去的一年是京东的水逆之年。

京东曾以一波持续两个月股价大涨拉开2018年的序幕。去年1月底,京东股价达到整年最高值50.68美元,市值则超过700亿美元,外界评论此时的京东为“超过百度只差一个涨停板”。

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